太易德电气TAIYIDE ELECTRIC

Our Team

团队介绍

以专业工程团队为核心,围绕电力工程施工、变电站运维与应急抢修建立稳定的现场执行能力。

近 500 人专业团队9 大职能部门当前展示 18 名成员
Capability · 组织能力

组织能力

围绕工程管理、技术支撑、施工交付与安全保障建立稳定团队结构。

9大

职能部门

构建高效协同管理体系

70余人

专业技术骨干

高级工程师、工程师、造价师等专业人员协同

200余人

熟练技术工人

长期服务工程施工、运维与抢修一线

一级6名 / 二级8名

注册建造师

支撑项目管理与工程交付

LEADERSHIP

领导层

由深耕电力工程行业多年的管理者与技术负责人带队,统筹工程质量、安全生产与客户服务。

司总头像领导层

司总

总经理管理层

从事电力工程行业二十余年,具有丰富的企业经营与工程管理经验。带领太易德电气从小到大、稳步发展,现公司年产值近3亿元,员工近500人。长期参与公司战略规划、项目统筹和重大经营决策,对电力工程行业的发展节奏、项目管理和客户需求有深入理解。

王总头像领导层

王总

财务总监财务部

长期负责公司财务管理、资金统筹和成本管控工作,熟悉工程企业财务流程及项目核算特点。注重财务制度建设和风险控制,能够为公司经营决策提供稳健的数据支持。以严谨、细致的工作方式,保障公司资金运行安全和财务管理规范。

王总头像领导层

王总

商务总监商务部

负责公司商务管理、合同审核、投标配合及项目商务协调工作。熟悉电力工程项目从前期沟通、商务洽谈到合同执行的关键环节,能够有效衔接客户需求与公司资源。工作中注重细节把控和风险预判,为项目顺利推进提供有力保障。

张总头像领导层

张总

技术总监设计部

负责公司技术管理、方案把关和设计协调工作,长期参与电力工程项目的技术支持与实施管理。熟悉电力工程设计规范、现场条件和施工落地要求,能够从技术角度提升项目方案的可实施性。工作中注重技术质量和工程安全,保障项目建设更加规范、高效。

任总头像领导层

任总

行政总监综合管理部

负责公司综合行政、人事协调、后勤保障及内部管理工作。熟悉工程企业日常运营节奏,能够在人员、制度、办公及服务保障等方面做好统筹。工作中注重执行效率和组织秩序,为公司各部门稳定运转提供基础支持。

曲总头像领导层

曲总

市场总监市场部

负责公司市场拓展、客户维护和项目信息跟进工作。熟悉电力工程市场环境和客户沟通方式,能够准确把握业务机会并推动资源对接。工作中重视长期合作关系建设,为公司持续获取优质项目和稳定发展提供支持。

CORE TEAM

核心团队

由项目经理、技术骨干、安全管理与运维工程师组成,常年驻守北京电网建设、运维与抢修一线。

房工头像

房工

安全总监安全部

负责公司安全管理体系建设、现场安全检查和施工安全监督工作。熟悉电力工程施工安全要求,注重风险识别、隐患排查和安全责任落实。坚持把安全管理前置到项目全过程,为工程建设平稳推进提供保障。

李工头像

李工

总工程师工程部

负责公司工程技术统筹、重大技术问题协调和项目技术把关工作。具有丰富的电力工程现场经验,能够结合设计要求、施工条件和规范标准提出切实可行的技术方案。工作中注重工程质量、施工安全和技术细节,是公司工程技术管理的重要支撑。

刘工头像

刘工

工程部负责人工程部

负责工程部日常管理、项目组织协调和施工资源统筹工作。熟悉工程项目从进场准备、施工组织到竣工收尾的全过程管理要求。工作中注重计划执行、现场协调和节点控制,保障各项目按要求稳步推进。

鞠工头像

鞠工

生产部负责人工程部

负责公司生产计划安排、施工力量调配和现场生产组织工作。熟悉电力工程施工节奏,能够根据项目进度、人员设备和现场条件进行合理协调。工作中注重效率与秩序,保障生产任务有序开展。

赵工头像

赵工

抢修运维负责人工程部

负责公司抢修、运维及应急响应相关工作,熟悉电力设施运行维护和现场处置流程。能够根据突发情况快速组织人员、设备和施工力量,保障抢修任务及时推进。工作中重视响应速度、现场安全和服务质量,为客户用电保障提供支持。

张工头像

张工

后勤保障负责人后勤部

负责公司后勤保障、物资协调和日常服务管理工作。熟悉工程企业后勤保障特点,能够围绕项目现场、办公运转和人员需求做好支持。工作中注重细节和执行力,为一线施工和公司运营提供稳定保障。

赵工头像

赵工

项目经理工程部

负责工程项目现场管理、施工组织和进度协调工作。熟悉项目现场各工序衔接,能够根据施工计划统筹人员、材料和机械资源。工作中注重现场执行和沟通协调,保障项目按节点有序推进。

周工头像

周工

项目经理工程部

负责项目施工过程中的现场协调、质量控制和安全管理工作。能够结合现场实际情况,及时处理施工中出现的问题,推动各参建环节顺畅配合。工作中注重规范施工和过程管理,保障项目质量稳定落地。

郭工头像

郭工

项目经理工程部

负责项目实施过程中的计划管理、资料配合和现场推进工作。熟悉工程项目管理流程,能够围绕进度、质量、安全和验收要求开展工作。工作中注重闭环管理,确保项目过程清晰、责任明确、推进有序。

梁工头像

梁工

项目经理工程部

负责项目现场组织、客户沟通和施工协调工作。能够根据项目需求协调施工班组、材料进场和现场条件,保障施工安排合理衔接。工作中注重服务意识和现场反馈,推动项目问题及时解决。

刘工头像

刘工

项目经理工程部

负责工程项目的现场执行、进度跟进和施工配合工作。熟悉项目一线管理要求,能够在施工过程中做好人员协调、质量检查和安全提醒。工作中注重务实高效,保障项目建设按计划推进。

陈工头像

陈工

项目经理工程部

负责工程项目现场管理、施工协调和进度推进工作。熟悉电力工程项目一线实施流程,能够根据现场情况及时协调人员、材料和施工安排。工作中注重安全规范、过程质量和节点落实,保障项目建设有序推进。

合作 / 抢修响应

为工程建设与运行保障,提供专业可靠的电力服务支持。

围绕输变电工程、变电站运维与应急抢修等场景,建立清晰沟通、快速响应和规范交付机制。

抢修热线
133-1115-7230

面向运行保障与突发故障场景,提供连续响应支持。

业务咨询
133-1115-7228

工程合作、投标对接、资质核验等事项,欢迎来电沟通。

运维咨询
130-1189-5604

变电站运维、已投运设备管理和定期巡检业务,欢迎咨询合作。

新能源咨询
138-1056-0344

分布式光伏、储能项目接入与新能源配网工程,欢迎咨询合作。